于是，何鲁敏提出了亚都要做中国吉列的目标。他研究过很多世界企业中 的常青树，包括百年老店，这些企业之所以长盛不衰，得益于两个条件：一是
所在的行业较偏，市场不大，非常专业；二是有独到的技术，在行业里形成垄 断，别人想进入这一行业，再投入得不偿失。以生产刮胡刀的吉列公司为例，
它去年在全球的销售收入是３６亿美元。应该说，吉列刀片价格并不便宜，但它没有竞争对手，大家都买它的产品。它是轻轻松松赚大钱，原因是它的市场规模就这么大，全球３０多亿美元的销售额，
大企业看不上，此外吉列做了七八十年了，它所积 累的技术，其他企业很难一下掌握，要进入这一领域与它 竞争是很困难的。
何鲁敏最崇尚的企业就是吉列公司。因为加湿器也是属于比较专业、市场 不大的行业。所以何鲁敏希望亚都能达到吉列这样的位置，在行业内是世界第
一，说到这一行业，人们就会想到亚都，想不起其他品牌。他认为，ＧＥ（通 用电气）他们做不了，亚都没有那么大的能耐，但他们可以做吉列这样的企业
，做一家百年老店。亚都能有这样的经营理念和追求，与亚都的员工素质有关。亚都绝大多数员工是搞技术出身，公司高层管理者也都是先学技术，后学ＭＢＡ，这决定了亚
都"技术至上"的信念，企业不太讲求"市场至上"、"经济利益至上"。中关村这条
街上，知识产权最多的就是我们亚都，目前亚都在用的专利有１６０多件，专 有技术３０多件，每年更新３０多项专利技术。
世界第一成为目标
面对加入ＷＴＯ后所面临的竞争，何鲁敏坦言，不怕外国公司，因为亚都 的技术在世界上都有优势，我们有实力在世界任何市场与外国公司竞争，为什
么世界加湿器行业的老大、老二没有进入中国？因为有亚都，他们进不来，他 们不可能比亚都做的更好。加湿器排名世界第一的企业， 主要合作伙伴是沃尔
玛，５００万台的年销售量，有３００万是从沃尔玛卖出去的。但沃尔玛到中国，不卖它们的产品，而卖亚都的，为什么？ 因为沃尔玛知道，中国消费者信赖亚都，美国产品不适合中国。
如果说别人是在本土市场与狼共舞，亚都是要闯荡外国市场。去年全球加湿器销售量是１０００多万台，最大的市场在北美，欧洲销量是３００万台，
亚州也是３００万台，中国去年是７０万台，占全球销量的５％。目前，亚都 在中国市场排名第一，在全球排第三。国内第一不是我们的目标。
亚都的目标是世界第一。目前排名世界第一的公司年销量是５００万 台， 第二名的年销量 是１２０万台。 当然，何鲁敏清醒地看到，亚都进入其他国家的市场很困难，外国品牌很成熟。他分析说，亚都今后要重点做好三个市场：国内、日本、美国。国内市场是精英市场，全世界加湿器主要的增量都在中国。亚都已经进入了日本市场，
日本年销量的３０％是我们做的产品。美国市场比较难进，进入这个市场主要是拼成本。由于亚都技术在全球都处于先进地位，在品牌上稍有逊色，他们与外国公司竞争时，就采取了掏狼窝的策略。在外国公司还没有进中国市场前亚都就先进对手的市场，并为竞争对手设计生产制造产品，贴上竞争对手的牌
子销售。亚都能攻破日本市场 ，靠的就是ＯＤＭ即委托设计、委托生产的方式 。现在，外国公司对亚都非常在意， 美国大量的加湿器都委托他们设计，应该
说，亚都在技术上一点不差于外国公司，差的就是品牌。
专家预测健康家电看好
不久前，来自中国建筑装饰协会、中国建筑协会暖通空调专业委员会、建设部科技司、卫生部中国疾病控制中心、中国建筑学会、中国家电协会、中国制冷空调工业协会的专家学者齐聚一堂，参加了"空调与健康室内环境高峰论坛"。会议期间，２０余位专家学者就我国建筑空调通风标准、规划的修订以及
有关管理办法等问题进行了热烈讨论。
据了解，如此高规格的专门就建筑空调的健康使用方面进行研讨在我国尚属首次。据主办单位介绍，今年春季的非典疫情使得建筑空调的卫生安全问题凸显出来，甚至一些地区出现了消费者因为担心空调的使用安全而暂停购买和
使用空调的现象。空调使用的卫生安全问题不仅引起了百姓的高度关切，也引 起了有关专家的密切关注。事实上，空调制造商与房地产开发商对于空调问题
的关注度更高，因为有关安全使用标准的制定将直接关系到这些企业的产品结 构和运营成本。因此，如何提高标准执行的可行性和经济性成为各方关注的焦
点，大家期望寻找到一个适合中国国情的健康空调新标准。正是在这次会议上 ，亚都科技股份有限公司成了各界注目的焦点。因为在非典期间亚都的空气净化产品销量骤然上涨五六倍，一度出现了供不应求的局面，
使空气净化器这种曾经还显得比较超前的家居产品一下被百姓接受了。因此许 多专家预测，以空气净化为代表的健康家电未来将更加看好。
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